Il temporary management rappresenta una soluzione strategica e immediata per affrontare le sfide aziendali più complesse. In un contesto sempre più dinamico, il temporary manager è una figura chiave che consente di gestire situazioni di transizione, processi di remediation e progetti complessi senza i tempi lunghi richiesti da un'assunzione tradizionale. Grazie alla sua flessibilità, il management temporaneo offre risultati concreti in tempi rapidi, garantendo alle aziende una leadership qualificata e operativa e fornendo un pronto riscontro nei confronti delle richieste poste dall’Autorità di Vigilanza.
Chi è il temporary manager
Il temporary manager è una risorsa esterna altamente qualificata, capace di inserirsi rapidamente nel tessuto aziendale per rispondere a esigenze specifiche. Tra i principali ambiti di intervento troviamo la gestione della compliance, i processi di remediation aziendale e il supporto in situazioni complesse o nelle fasi di transizione. Grazie alla sua esperienza, il temporary manager porta competenze immediatamente applicabili, ottimizzando risorse e processi.
La nostra esperienza e competenze specifiche
La nostra organizzazione si distingue per l’offerta di soluzioni personalizzate nel temporary management e contractors. I nostri professionisti ricoprono ruoli chiave come Responsabile Antiriciclaggio, Head of Compliance e MLRO, garantendo un supporto qualificato e flessibile. Attraverso interventi mirati, assicuriamo che ogni progetto sia completato con successo, rispettando gli standard normativi e operativi.
Vantaggi immediati
A differenza di altre figure che ruotano intorno alle aziende, siano esse interne, es. personale dirigente, o altri tipi di consulenti, il temporary manager specializzato adottando un approccio operativo e non limitandosi a fornire indicazioni teoriche. Grazie alla sua esperienza diretta in azienda, svolta ricoprendo il ruolo interno a sua volta, implementa framework e procedure personalizzate, assicurando risultati tangibili e immediati. Questo approccio integrato è uno dei principali vantaggi del temporary management, oltre alla maggiore flessibilità, intervenendo senza ritardi in in situazioni specifiche, ed eliminando i costi e i tempi legati ai processi di selezione ed head hunting, e riducendo gli impegni economici derivanti da contratti di lungo termine. Questo approccio consente di rispondere rapidamente alle esigenze aziendali, ottimizzando risorse e investimenti.
Perchè sceglierci
Supporto nei processi di remediation e iter autorizzativi
Il temporary manager è indispensabile nei momenti di transizione e di urgenza, come i processi di remediation e gli iter autorizzativi. Questi scenari richiedono competenze specialistiche e una leadership rapida, capace di garantire conformità con le Autorità e ridurre i costi di ricerca e selezione.
Situazioni comuni di transizione aziendale
Tra le situazioni più frequenti che richiedono un temporary manager vi sono i cambiamenti organizzativi, le fusioni e acquisizioni, e l’implementazione di nuovi sistemi di compliance. In questi contesti, il management temporaneo offre la stabilità e le competenze necessarie per affrontare le sfide con successo.
I servizi offerti
Ruoli chiave: Responsabile Antiriciclaggio, Head of Compliance e MLRO
I nostri temporary manager possono ricoprire ruoli chiave come Responsabile Antiriciclaggio, Head of Compliance e MLRO. Queste figure sono essenziali per garantire la conformità normativa e mitigare i rischi aziendali. Attraverso interventi mirati, supportiamo le aziende nell’ottimizzazione dei processi e nell’implementazione di soluzioni efficaci.
Compliance ICT e applicazione della direttiva PSD2
Soluzioni di contractors sono fondamentali anche nella preparazione alla compliance ICT e nell’applicazione della direttiva PSD2. Offriamo supporto nella preparazione dei requisiti previsti dalla normativa , garantendo che ogni azienda sia pronta ad affrontare le sfide tecnologiche e normative del settore finanziario.
Formazione delle risorse interne: policies e compliance
Un altro servizio cruciale fornito dal temporary manager è la formazione delle risorse interne. Attraverso programmi mirati, garantiamo che i dipendenti siano allineati con le policies aziendali e rispettino gli standard di conformità richiesti.
Temporary management nelle PMI: lo sparring partner
Flessibilità e adattamento alle esigenze delle PMI
Per le PMI e le nuove realtà che hanno forte esigenza di personale altamente qualificato, ma ridotte capacità economiche per fronteggiare assunzioni a tempo pieno, il temporary manager rappresenta una risorsa strategica e sostenibile.
Abbiamo pensato a soluzioni di collaborazione, che ci piace definire sparring partner, dove l’esigenza di management temporaneo consente di affrontare diversi ambiti, che possano spaziare dalla revisione di processi, al rafforzamento generale dei principali aspetti di conformità, e al supporto sulla view progettuale del prodotto, così come delle future iniziative che la startup intende intraprendere.
Vantaggi di un approccio manageriale agile
Un approccio manageriale agile permette alle PMI di rispondere rapidamente alle sfide, ottimizzando tempi e risorse, in particolare permettendo di seguire realtà che hanno bisogno di verticali forti nelle fasi iniziali e di un supporto più ampio nelle fasi successive.